Jens Nilsson, Lokalföreningsrekryterare för Sveriges Ingenjörer, Jusek och Civilekonomerna

Chefer skall självklart kompetensutvecklas i högre utsträckning, vilket flera höga företrädare för några av de största Saco-anslutna fackförbunden påpekade idag i en artikel på utbildning.se. Jag saknar en lite djupare problematisering i artikeln av de förutsättningar som ges för chefer, samt ett resonemang kring betydelsen av utbildning i att rekrytera rätt chefer, för är det fel chef som rekryteras, så spelar det ingen, eller mycket liten roll hur mycket vederbörande kompetensutvecklas. Detta gäller självklart psykopater…

Läs hela inlägget »

Jens Nilsson, lokalföreningsrekryterare

Det har näppeligen undgått någon att Sveriges ingenjörer och Unionen har kommit överens om ett nytt avtal med Teknikarbetsgivarna och Industri- och Kemigruppen.

Oavsett avtalsområde finns det en sak som är enormt viktig för att de centrala avtalen ska kunna tillämpas fullt ut och att lokala avtal ska kunna tecknas: en Akademikerförening på plats, som företräder medlemmarna på arbetsplatsen. Annars missar man massor av möjligheter och det vore alltså som att idag bygga mobiltelefoninät och mobiltelefoner baserade på NMT, eller t o m på den gamla MTA-standarden. Långsamt, rigitt och därmed inte utvecklingsbart. Alltså diametralt motsatt till hur våra medlemmar är och de branscher som ni är yrkesverksamma inom!

Att företaget har tecknat kollektivavtal är för övrigt en grundförutsättning för att en Akademikerförening ska kunna ha förhandlingsmandat och driva de frågor som är relevanta för er, som kan vara allt ifrån lön, kompetensutveckling, arbetsmiljö. För att citera Jonas Milton, VD för Almega, inför avtalsrörelsen: “Idag är olikheten snarast norm”. Det är alltså bara ni lokalt som kan veta vilka frågor som är viktiga för er. Läs hela inlägget »

Peter Larsson, samhällspolitisk direktör

Den senaste tidens rapporter om att svenska företag i huvudsak expanderar utomlands och då särskilt på den kraftigt växande kinesiska marknaden oroar många och bör analyseras noggrant, se exempelvis artikel i Aftonbladet . 

Sverige och svenska företag har den unika positionen att vi sedan länge är både omvärldsberoende och omvärldsorienterade. Låt detta utgöra basen för ett nytt förhållningssätt. Neddragningen av AstraZeneca, det förväntade kinesiska köpet av Volvo Personvagnar och Ericssons expansionsplaner i andra delar av världen än Sverige är tecken på en nyordning som vi måste bemöta och anpassa oss till. Sverige behöver sin tillverkningsindustri.

Läs hela inlägget »

Mari-Ann Hjulbäck, förhandlingsdirektör

Idag uppmärksammar NyTeknik att i de företag och förvaltningar där ingenjörerna är nöjda med dialogen med chefen och med sin kompetensutveckling, ja där har ledningen tydligt kopplat den strategiska kompetensutvecklingen till verksamhetens krav och framtida utveckling. Där ser man kompetensutveckling som en investering och som det strategiska verktyget för att skapa tillväxt och lyckas i konkurrensen.

Vid en undersökning som gjordes sommaren 2009 uppfattade 41 procent av ingenjörerna i privat sektor att utveckling av kompetensen ses som en strategisk fråga i företagsledningen. 55 procent av ingenjörerna i offentlig sektor uppfattade vid motsvarande tid att kompetensutveckling ses som en strategisk fråga i förvaltningsledningen.

Vilka slutsatser vågar man dra av det?