Ingenjörsbloggen

Magnus Skagerfält, sakkunnig arbetsmiljö

Medarbetaren som alltid är på språng behöver en flexibel omgivning. Möten ska kunna ske mobilt. Chefer ska kunna nås när det behövs. Beslut ska kunna tas när som. Klarar omgivningen av att vara så flexibel? Jag påstår att ett modernt flexibelt arbetsliv inte finns. Den som har barn behöver lämna och hämta barnen på dagis och skola vissa bestämda tider. Tekniken som ska underlätta mobilitet strular hela tiden eller finns inte. Arbetsgivare kräver att man ska arbeta vissa tider. Ska man ha möten andra tider får man jobba över.

Allt fler ingenjörer behöver idag vara på språng. Ett är säkert för mig. Idag har vi inte den omgivningen som kan vara  flexibel så att ingenjören alltid kan vara på språng. Istället finns det risker i att det ställs krav på medarbetares mobilitet och flexibilitet. Det kan innebära risker för medarbetarens hälsa. Värre är att andra kan skadas om ingenjörer tappar bort sig i att alltid vara på språng och flexibel. Att någon skadas  får ju inte hända!

Händer det? 

Göran Kecklund, som föreläser under temat ”Vad gör arbetslivet med människors hälsa?” hos Sveriges Ingenjörer den 23 september , har klokt sagt följande: ”Det är ju inget självändamål att jobba mycket”.

Malin Lindström, ansvarig för Karriär- och kompetensutvecklingsfrågor på Sveriges Ingenjörer

I måndags skrev Cecilia Axelsson i svenskans näringslivsdel om de danska forskarna som menar att flexicurity är en föråldrad modell och att framtiden kommer att handla om ”mobication”,  mobility and education. För Sveriges Ingenjörer och för Sveriges ingenjörer är det det inget nytt. Vi vet att mobication ger resultat både i form av högre lön och utveckling. För individ och för företag och inte minst för Sverige. Läs mer »

Jens Nilsson, Lokalföreningsrekryterare för Sveriges Ingenjörer, Jusek och Civilekonomerna

Chefer skall självklart kompetensutvecklas i högre utsträckning, vilket flera höga företrädare för några av de största Saco-anslutna fackförbunden påpekade idag i en artikel på utbildning.se. Jag saknar en lite djupare problematisering i artikeln av de förutsättningar som ges för chefer, samt ett resonemang kring betydelsen av utbildning i att rekrytera rätt chefer, för är det fel chef som rekryteras, så spelar det ingen, eller mycket liten roll hur mycket vederbörande kompetensutvecklas. Detta gäller självklart psykopater…

Läs mer »

Olle Dahlberg, utredare utbildning&arbetsmarknad

Det skrivs mycket om huruvida Björklund har gått för långt när han nu föreslår att spetsutbildningar ska inrättas på högstadiet för de som är särskilt intresserade av, och ”har fallenhet för” vissa teoretiska ämnen.

Visst kan man ha betänkligheter, men nog är det svårt att inte tycka att den elev som har ett specialintresse ska ha möjligheter att utveckla det, vare sig det gäller idrott, musik eller matematik.

Ändå måste man inse att det finns skillnader, och de har inte bara att göra med skräcken för att de ”smarta” (i kommentarerna till förslaget har det talats om ”elitklasser”) ska få alla andra att känna sig ”dumma” – för att till råga på allt sedan dessutom ta över världen. Försök se den här situtationen framför er:

Pappa: ”Du måste satsa mer på fotbollen, Zlatan, så du kan söka in till fotbollsklassen du också. Läs mer »