Tobias Nilsson, ombudsman förhandlingsenhet industri
Du ska veta hur du kan påverka din lön. Lönen ska vara individuell och differentierad. Det är grunden för Sveriges Ingenjörers lönepolitik. Våra medlemmar är kompetenta och välutbildade; en lönesättning som bygger på duglighet och prestation gynnar dem och gör lönen till det verktyg som arbetsgivaren vill att det ska vara.
Då borde väl en process som gynnar den modellen även vara något som arbetsgivarna kan ställa sig bakom? Absolut, och det gör de – på pappret. Våra löneavtal bygger på just denna tydliga princip sedan långt tillbaka. Men varför fungerar det då inte i praktiken? [1]
Många företag kan, vill eller orkar inte driva den process som krävs för att säkerställa en riktig lönesättning. Det finns flera fall där de lokala parterna inte kommit överens och man har landat i skyddsnätet – vilket i sig är i linje med avtalen – som företaget sedan vill fördela jämnt över samtliga anställda. Det, däremot, är helt oförenligt med våra avtal.
Det förekommer alltså fall där vi, Sveriges Ingenjörer, kämpar för individuella, prestationsbaserade löner men där arbetsgivaren nekar med ursäkter som tidsbrist eller rentav att det är för lite pengar att fördela.
I ljuset av detta framstår till exempel Dag Klackenbergs krav på lokala avtal [2]antingen som ett skamlöst försök att försvaga medarbetarnas inflytande över sina löner, eller också som en total tondövhet inför verkligheten på företagen.
Kommentarer (3 st)
1. Helge 28 november, 2009 kl. 15:26
Många chefer vet inte vad man sysslar med, de ser inte heller hur en effektiv utvecklingsprocess skulle se ut utan man blir tvingd att jobba adhoc, dvs lösa de problem som uppstår eftersom det saknas underlag och förståelse att arbeta proaktivt! Genom att hårt styra sitt lag och inte lyssna på sina medarbetare så blir hela arbetsprocessen ineffektiv. De som klagar åker ut och därmed lyckats stoppa kritiken med pågående arbetsprocess. De som är ja-sägare åker fram i hirarkin och belönas. Detta handlar om teknisk kompetens som företagen inte tar vara på.
2. Helge 28 november, 2009 kl. 15:28
Teknisk kompetens tas inte vara på, samma sak gäller rekryteringen, där är det heller inte teknisk förståelse eller kompetens som efterfrågas utan något mera subtilta aspekter.
3. Helge 28 november, 2009 kl. 15:29
I och med chefer och beslutsfattare inte förstår kompetensen så är det inte den som belönas med högre lön utan de som följer chefens svans.